«Роль информации в управлении социально-экономическими системами»

Без информации невозможно определить точную цель менеджмента, оценить конкурентную ситуацию, четко сформулировать проблему, принять рациональное управленческое решение и проконтролировать его своевременное выполнение. Владение информацией означает обладание реальной властью – нехватка информации, как и наличие ненужной, может дезорганизовать любую производственную деятельность.

Информация сегодня превратилась в важнейший ресурс социально-экономического, технического, технологического развития любой организации. Обладание ею дает широкие возможности, и поэтому лица, причастные к ней , стремятся ее утаивать, чтобы в последствии на ней спекулировать.

Управленческая деятельность начинается со сбора, накопления и переработки информации, т.е. совокупности качественных и количественных сведений о процессах, протекающих в организации и ее окружении и способствующих определению неопределенности. Она может приниматься менеджерами к сведению, расширять их знания и кругозор, служить основой принятия решений.

1. В.Р. Веснин. Менеджмент: Учебник- М.: Проспект,2005 - 504с.

2. Б.З. Зельдович. Менеджмент: Учебник – М.: Экзамен,2007 – 591с.

3. О.С. Виханский. Стратегическое управление: Учебник. М.: МГУ,2001.

4. А.И. Наумов, О.С. Виханский. Менеджмент (человек, стратегия, организация, процесс): Учебник. М.: Гардарика,2002

5. И.Н. Герчикова. Менеджмент: Учебник – М.: Юнита, 2001

6. Н.И.Кабушкин Основы менеджмента:Учебное пособие. Минск: Новое знание, 2002

7. А.В. Молодчик Менеджмент(стратегия, структура, персонал). М.: Высшая школа экономики,1997

8. М.Портер Международная конкуренция. М.: МО,1993