«Бизнес-план компьютерного клуба "ХАКЕР"»

Планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством. При всем многообразии форм рыночного предпринимательства существуют ключевые положения, принимаемые практически во всех областях коммерческой деятельности, для разных предприятий и организаций, которые необходимы для того, чтобы своевременно подготовиться, устранить потенциальные трудности, опасности и тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей. Разработка стратегии и тактики деятельности организации является важнейшей задачей для любого бизнеса.

Часто предприниматели не имеют опыта руководства предприятием и поэтому весьма смутно представляют себе все ожидающие их проблемы, чтобы это исправить необходимо составление бизнес-плана, чем он занимается, и какие возможные проблемы и риски он может понести.

Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес-плана, можно сделать вывод, что этот план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших факторов, разработанных на предприятии, являющимся эффективным инструментом управления, помогает предприятию определить перспективы роста своего дела, контролировать текущую ситуацию.

Благодаря бизнес-плану, у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. План бизнеса используют и как инструмент проведения деловых переговоров.

Практическая часть курсовой работы представляет собой составление бизнес-плана компьютерного клуба ООО «ХАКЕР». Положительные значения финансово-экономических показателей говорят о высокой устойчивости проекта. Таким образом, вложение в данный проект принесет инвестору значительные доходы как сейчас, так и в дальнейшем.