«Управление человеческим фактором»

В течение почти всей первой четверти xx столетия менеджмент в США Придерживался принципов научного управления. Имена Тайлора, Эмерсона и др. ассоциировались и даже идентифицировались с развивающейся наукой управления. Научный менеджмент оставался тогда общепризнанной нормой.

В начале 20-х годов менеджеры компании \"Western Electric\" на заводе в Хоторне ( недалеко от Чикаго) предложили провенсти исследование условий труда и производительности. Работа началась с изучения типичной проблемы научного менеджмента. Но прежде, чем исследовательская работа в Хоторне была завершена, она уже представляла собой некий контрапункт в теории менеджмента.

В данном докладе мы пытались разобраться в сути теории мотивации человека.Теории, рассмотренный в данной работе, различаются по центральным проблемам и сложности, но все они поучительны.

Также,мы рассмотрели такое понятие, как лидерство. В настоящее время немногие менеджеры согласны, что лидеры обладают специфическими личными качествами и реагируют соответстующим образом в самых уникальных ситуациях. В настоящее время, большинство исследователей заняты поиском надежных признаков, которые позвололи бы предсказывать характерные особенности лидерских способностей

1. Хартер Дж. 12 элементов успешного менеджмента. - М., 2009. С. 67-68.

2. Хэнн Д. Лидерство на все времена: Результаты сегодня - наследие на века. - М., 2007. С. 112.

3. Архангельский Г. Корпоративный тайм - менеджмент: Энциклопедия решений. - М., 2010. С. 44.

4. Шекшня С. Как эффективно управлять свободными людьми. - М., 2010. С. 67-68.

5. Хьюз Д. Дерзкое лидерство. Найди и укрепи в себе задатки лидера. - М., 2010. С. 23.

6.Фокс Ф. Как стать первоклассным руководителем: правила привлечения и удержания лучших специалистов. - М., 2008. С.112.

7. Кови С. Лидерство, основанное на принципах. - М., 2011. С. 78.