«Витте. Проблемы финансового планирования и прогнозирования в условиях формирования рынка»

При любой экономической системе любая форма собственности, планирование и прогнозирование деятельности предприятия является объективной необходимостью. Это особенно важно в рыночной экономике, когда перед предприятиями стоит задача противостоять конкуренции, консолидировать или увеличивать свою долю на рынке, а также противостоять влиянию неблагоприятных внешних факторов, которые часто возникают. Поэтому не случайно крупнейшие предприятия в наиболее развитых странах мира отличаются высоким уровнем планирования своей деятельности.

Каждая компания заинтересована в правильном планировании и расчете финансов и финансовых потоков. Правильный прогноз поможет построить оптимальную финансовую модель предприятия. Важно иметь возможность планировать финансовое состояние компании на определенные периоды времени, от квартала до трех и более лет, это позволит вам более точно рассчитать бизнес-планы и предоставит руководителям компании определенные инструменты, как держаться на плаву во время кризиса.

Планирование финансового состояния предприятия является скорее справочным, а прогнозирование финансовых потоков помогает значительно улучшить финансовое состояние. Не стоит думать, что методы финансового планирования различны для таких хозяйствующих субъектов, как государство и предприятия, в прогнозе деятельности используются одни и те же инструменты, он просто меняет список доходов и расходов

В реальной ситуации финансово планирование – это достаточно сложный и длительный процесс, который включает в себя выбор направлений и распределений финансовых ресурсов для того, чтобы предприятие достигло выполнения своих стратегических целей и задач. Бюджет предприятия торговой сферы – это и есть итог финансового планирования.

Самая распространенная форма бюджета – бюджет финансовой отчетности предприятия. Главной основой любого бюджета финансовой отчетности предприятия выступает детализированный бюджет финансовой отчетности, который включает в себя такие показатели, как прогноз продажа, также иные оценки в поддержку финансового плана.

1. Азовцева Ю.Н., Романова Л.Г. Финансовое планирование в страховых компаниях // Экономическая наука и практика: материалы V Междунар. науч. конф. (г. Чита, апрель 2017 г.). – Чита: Издательство Молодой ученый, 2017. – С. 63-66.

2. Баталкина Ж.А. Взаимосвязь финансового контроля и финансового планирования // Молодой ученый. – 2016. – № 27. – С. 354-357.

Бухалков, М. И. Планирование на предприятии: Учебник / М.И. Бухалков. - 4-e изд., испр. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 411 с.: 60x90 1/16.

3. Блинникова А.В. Финансовое планирование как важнейшая функция управления предприятием // Экономическая наука и практика: материалы V Междунар. науч. конф. (г. Чита, апрель 2017 г.). – Чита: Издательство Молодой ученый, 2017. – С. 41-43.