Контрольная работа

«Разработка управленческих решений - РШ (ответы на 3 задания)»

10 страниц

Содержание

Задание 1.

Смоделируйте и опишите ситуацию на примере деятельности любого производственного предприятия,

где руководитель принимает решение:

1) на стратегическом уровне

2) на тактическом уровне

Каким образом факторы внешней среды могут повлиять на реализацию приведенных Вами решений,

что это за факторы?

Задание 2.

Сформулируйте не менее 10 индивидуальных качеств менеджера, которые могут оказывать

влияние на процесс принятия управленческого решения. Обоснуйте свой выбор и дайте подробную

характеристику данных качеств. Опишите 2-3 реальные ситуации, когда Ваши личные качества

способствовали (или мешали) принятию какого-либо решения и решений, каким образом и почему?

Задание 3.

Ответьте, как влияют нравственные критерии на отношения работников к управленческому решению?

Что, на Ваш взгляд понимается под термином «этические нормы»? Приведите примеры (не менее 3-х).

Фрагмент работы

Задание 1

Смоделируйте и опишите ситуацию на примере деятельности любого производственного предприятия, где руководитель принимает решение:

А) на стратегическом уровне;

Б) на тактическом уровне.

Каким образом факторы внешней среды могут повлиять на реализацию приведенных Вами решений, что это за факторы?

Ответ:

1. Ситуация, когда решения принимаются руководителем на стратегическом уровне.

К числу стратегических решений в ЗАО УК «БМЗ» относятся все решения, связанные с целями бизнеса и их достижением. К их числу относятся все решения, отражающиеся на продуктивности предприятия, поскольку они всегда направлены на изменение ситуации в целом. К ним относятся также все решения, касающиеся организационной структуры и решения по крупным капиталовложениям. К стратегическим решениям ЗАО УК «БМЗ» относятся: обустройство торговых площадей или обучение торгового персонала; планирование оборудования или величина запасов сырья; профилактическое техобслуживание в офисе.

Нужна похожая работа?
Закажите авторскую работу по вашему заданию.