«Теоретические основы организации управления персоналом на предприятии»

Управление персоналом предприятия сегодня приобретает особую значимость, так как позволяет реализовать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учета личного фактора в построении системы управления персоналом предприятия.

Лингвистическую базу для термина "персонал" формирует слово "personeel" (лат), которое имеет несколько трактовок:

1) персонал, штат (предприятия, организации, учреждения), кадры;

2) личный состав (термин, более привычно звучащий в военной, но не в гражданской среде);

3) отдел персонала (управления персоналом).

Оценить динамику эффективности управления по кругу показателей:

• удельный вес управленческого персонала в обшей численности ППП;

• коэффициент централизации управленческих функций как отношение численности руководителей специалистов и служащих, занятых в аппарате управления предприятием, к общей численности работников управления предприятия;

• коэффициент технической оснащенности управленческого труда как отношение балансовой или фактической стоимости средств технического оснащения управленческих работ к среднесписочной численности управленческого персонала;

1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: практ. пособие кадровика / В.М. Анисимов; Центр кадрологии и эффективного персонал-менеджмента. – М.: Экономика, 2008. – 400 с.

2. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Технологии: учеб. пособие для вузов / Ю.Н. Арсеньев, С.И. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 357 с.

3. Ахмедов А.Э. Совершенствование организационно-экономического механизма материального стимулирования труда // Управление персоналом. – 2007. – № 20. – С.30-38

4. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учеб. пособие для вузов / Н. П. Беляцкий, С. Е. Велесько, П. Ройш.- 3-е изд., стер. – Минск: Экоперспектива, 2006. – 300 с.