«Затраты и их классификация в управленческом учете.»

Формирование затрат производства – это ключевой элемент образования и развития производственного механизма. От формирования затрат зависит: рентабельность производства; взаимозависимость выпускаемых товаров и услуг; определение цен на продукцию, выявление резервов снижения себестоимости; внедрение новых технологий и др.

Анализ учета затрат в свою очередь открывает широкие возможности для принятия управленческих решений, помогает определить эффективность расходов, определяет уровень цен реализации продукции и экономически оправданных скидок на неё.

Следовательно, правильное и успешное использование системы управления затратами помогает повышать качество продукции, увеличивать конкурентоспособность, уменьшать непроизводительные затраты, делать выгодные вложения, обеспечивать стабильное положение на рынке, и самое важное – получать высокую прибыль.

Основными целями работы являются: изучить понятие затрат в управленческом учете и рассмотреть их классификацию. Для этого поставлены следующие задачи: провести анализ учета затрат мебельной компании «Эксклюзив-СТ», а также рассмотреть способы организации затрат и оценить себестоимость продукции предприятия.

В первой части данной работы рассмотрены основные характеристики понятия затрат, изучена их классификация, а также исследованы методы учета затрат и калькулирования себестоимости. В ходе написания работы, выяснилось, что себестоимость является важнейшим показателем производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Исчисление этого показателя необходимо для оценки выполнения плана по данному показателю и его динамики; определение рентабельности производства и отдельных видов продукции; выявление резервов снижения себестоимости продукции; определения цен на продукцию; исчисление национального дохода в масштабах страны; расчета экономической эффективности внедрения новой техники, технологии, организационно-технических мероприятий. Большое влияние на себестоимость продукции оказывает степень концентрации и специализации производства. Рациональный уровень концентрации и специализации хозяйства способствует более полному использованию земельных, трудовых и материальных ресурсов. Уровень себестоимости продукции существенно зависит и от технологии производства. Внедрение более интенсивных технологий позволит увеличить объем производства продукции при одновременном сокращении затрат труда и материальных ресурсов.

Практическая часть работы выполнена на примере мебельного предприятия ООО «Эксклюзив-СТ», основной деятельностью которого являются производство корпусной мебели для дома и офиса. В данной главе дана краткая экономическая характеристика компании, а также рассмотрена организация учета затрат на производство продукции, оказываемых услуг, выполненных работ, в основе которой лежат нормативно-законодательные акты и документы РФ и требования действующей учетной политики.

Также хочется отметить, что управление затратами на предприятии должно решать следующие основные задачи:

– расчет затрат по производственным подразделениям предприятия;

– исчисление необходимых затрат на единицу продукции (работ, услуг);

– подготовка информационной базы, позволяющей оценивать затраты при выборе и принятии хозяйственных решений;

– выявление технических способов и средств измерения и контроля затрат;

– поиск резервов снижения затрат на всех этапах производственного процесса и во всех производственных способов нормирования затрат;

– выбор системы управления затратами, соответствующей условиям работы предприятия.

Таким образом, чтобы предприятие было успешным, приносило стабильную прибыль, руководству необходимо уделять должное и своевременное вниманию процессу анализа затрат на производство. Это поможет не только оптимизировать затраты на производство, но и улучшить производственный контроль и, как следствие, повысить экономическую эффективность хозяйствования.

7) Грищенко О.В. Управленческий учет / Конспект лекций – Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2007.

8) Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: «Дашков», 2008.- 477с.

9) Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет – М.: «Инфра-М», 2007 – 592с.

10) Лытнева Н.А. и др. Бухгалтерский учет – М.: «Инфра-М», 2006 – 496с.

11) Попова Л.В. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы. – М.: «Дело и Сервис», 2006, - 448с.

12) Прусакова М.Ю Оценка финансового состояния предприятия: методики и приемы. – М.: «Вершина», 2008. – 80с.

13) Сушбов А.Е., Жарылгасова Б.Т. Бухгалтерский учет и аудит. – М.: «КноРус», 2005 – 496с.

14) Формирование себестоимости в системах учета затрат //Финансовая газета, №41, 2005.

15) Чая В.Т. Управленческий учет. – М.: «Эксмо», 2009 – 480с.