«Персонал, проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии»

Самое сложное, что приходится делать руководителю любой фирмы, что является одним из самых ответственных этапов развития предприятия и одновременно показателем уровня профессионализма его руководства – подбирать персонал. Руководитель преуспевающей фирмы никогда не расскажет о своем методе подбора кадров, т.к. каждый приходит к своему уникальному способу путем проб и ошибок.

Актуальность темы обосновывается тем, что в современных условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы подбору и найму кадров придается особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. Управление персоналом должно носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой работники организации рассматривается как человеческий ресурс или человеческий капитал. Одними из важных видов деятельности по управлению человеческими ресурсами являются отбор и найм персонала. Задачей привлечения персонала является обеспечение покрытия потребности в персонале в качественном и количественном отношении.

Для того, что бы заинтересовать человека не просто в выполнении своей работы, но в максимальном напряжении сил, в наибольшей отдаче. Нужно использовать структуру потребностей людей, которые удовлетворяют внешним и внутренним вознаграждениям. Внешние вознаграждения это продвижение по службе и материальная заинтересованность работников. Внутренние вознаграждения - чувства успеха при достижении цели, которое человек получает в процессе работы.

Изучение теоретического материала по оптимизации процесса отбора и найма персонала позволяет сделать следующие выводы:

1. Основой правильного подбора персонала является наличие объективной информации о претенденте на вакантную должность и рабочем месте с тем, чтобы произвести анализ их соответствия.

2. На любой этап процесса подбора и найма персонала влияют как внутренние факторы, т.е. реальная ситуация в компании, организационная культура, наличие специалистов, принятые процедуры, так и внешние факторы, корректирующие ситуацию.

3. Процесс подбора персонала требует комплексного подхода: важно правильно оценить не только качества кандидата, но и произвести анализ деятельности на рабочем месте, сформировать требования к должности, определить параметры поиска, учитывая цели организации.

4. При планировании мероприятий по приведению в соответствие потребностей организации и ее возможностей важно: обеспечить системный подход, учитывать макроэкономическую ситуацию, знать и понимать ситуацию на рынке труда, владеть информацией о ситуации в организации в целом и в отдельных подразделениях, обладать временными и финансовыми ресурсами, достаточными для выполнения запланированных мероприятий.

5. Возможность четко соотносить подбор кандидатов со стратегическими задачами, постоянно совершенствовать процессы подбора и развития персонала, что позволяет грамотно построить профиль должности.

2. Бизюкова И. В. Кадры управления: подбор и оценка. Учебное пособие. М.: Экономика. 2004.

3. Билсберри Дж. Эффективный менеджер: Персональный найм и отбор. М.: Проспект, 2007.

4. Бруснецов Ю. Набор персонала // Кадры. 1998. № 9.

5. Волкова Т. Р. Системный подход к подбору персонала // Справочник по управлению персоналом. 2002. № 2.

6. Горшкова Е.Н. Подбор сотрудников на вакантные должности // Справочник по управлению персонала. 2002. № 9.

7. Дубровская О. Ф. Процедура отбора кандидата на свободное рабочее место // Справочник кадровика 2001. № 4.

8. Дуракова И. Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. - М.: Центр. 1998.

9. Жув Д., Массони Д. Подбор персонала / Пер. с франц. – Спб.: Нева. 2003.

10. Иванов Г.В. Технология применения метода интервью при отборе персонала // Справочник по управлению персоналом. 2002. №6.

11. Карташов С. А., Одегов Ю. Г., Кокорев И. А. Рекрутинг: найм персонала. Учебное пособие / Под редакцией Одегова. М.: Экзамен. 2002.

12. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации. М.: Экзамен. 2003.

13. Королевский М. И. Поиск и отбор персонала. М.: Бизнес-школа “Интер-синтез”, 1998.

14. Кравченко К. А. Как найти хорошего специалиста? // Управление персоналом. 2006. № 5

15. Курбатова А. Алгоритм подбора персонала // Справочник по управлению персонала. 2004. №9.

16. Крымов А. А. Вы – управляющий персоналом. - М.: Бератор. 2004.

17. Люссато А. Тесты по подбору персонала. Санкт – Петербург, Нева. 2001.

18. Магура М. И. Организация процесса найма персонала // Управление персоналом. 2004. № 12.

19. Магура М. И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации // Управление персоналом. 2000. № 7.

20. Магура М. И. Поиск и отбор персонала: практическое пособие для руководителей и специалистов кадровых служб // Управление персоналом. 2005.

21. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т., Управление персоналом: уч.пособие для Вузов, - М.: ИНФРА-М, 2006.

22. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие / Под редакцией Шеметова П. В. М.: ИНФРА-М. 2000.

23. Россошанский В.В. Подбор без ошибок // Справочник по управлению персоналом. 2004. №10.

24. Панюшина Е.А. Оптимизация системы найма персонала // Справочник по управлению персоналом. 2006. №3.

25. Пушкарев Н. Ф. Кадровый менеджмент: зарубежный и отечественный опыт. – СПб.: «Питер», 2005.

26. Станкин М. И. Не судить о человеке с первого взгляда // Управление персоналом. 2003. № 11.

27. Тимофеева Е.Л. Внешние и внутренние источники подбора персонала // Справочник кадровика. 2002. №11.

28. Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Флинта, 2003.

29. Травин В. В., Курбатова М. Б., Управление человеческими ресурсами. М., Изд. Дело. 2004.

30. Управление персоналом организации: Учебник / Под редакцией Кибанова А. Я. М., 2006.

31. Шеломов Б.А. Испытание при приеме на работу // Справочник кадровика. 2003. №2.

32. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: Учебно -практическое пособие - М.: Флинта, 2002.

33. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: НОРМА – ИНФРА - М, 2004.

34. Энциклопедический словарь работника кадровой службы, под ред. Анисимова В.М., - М.: ИНФРА-М, 2002.