«Антикризисное управление (Код - АКУ), вариант 2 (18 заданий по 5 тестовых вопросов)»

Задание 1

Вопрос 1. Поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих целостность системы и ее сущностные характеристики, это:

1) развитие;

2) разработка решения;

3) функционирование;

4) преодоление кризиса;

5) стимулирование.

Вопрос 2. Приобретение нового качества, необходимого для прогрессивных перемен, приспособления к новым условиям среды, которое характеризует изменения в предметах, средствах труда и в самом человеке, это:

1) развитие;

2) прогресс;

3) эволюция;

4) деградация;

5) функционирование.

Вопрос 3. Как называется первоначальный признак надвигающейся проблемы?

1) фактор кризиса;

2) симптом кризиса;

3) кризис;

4) типология кризиса;

5) все ответы верны.

Вопрос 4. Из предложенных вариантов выберите тот, который отражает фактор политического кризиса:

1) сокращение общего объема промышленного производства;

2) резкое снижение легитимности власти;

3) появление неврозов, приобретающих массовый характер;

4) застойность и бюрократизация структур;

5) все ответы верны.

Вопрос 5. Такие факторы, как появление неврозов, приобретающих массовый характер, рост неудовлетворенности граждан своим социальным положением, эмоциональная опустошенность у людей, усталость от перемен, характеризуют:

1) социальный кризис;

2) политический кризис;

3) экологический кризис;

4) психологический кризис;

5) экономический кризис.

Задание 2

Вопрос 1. Из предложенных вариантов выберите тот, который является фактором социального кризиса:

1) ухудшение криминогенной обстановки;

2) рост неудовлетворенности граждан своим социальным положением;

3) участившиеся конфликты между подразделениями;

4) отставка правительства;

5) верны все ответы.

Вопрос 2. Что можно отнести к последствиям кризиса?

1) обновление организации;

2) разрушение организации;

3) оздоровление организации;

4) возникновение нового кризиса;

5) верны все ответы.

Вопрос 3. Что необходимо учитывать в процессе разработки профиля должности?

1) все особенности и ценности корпоративной культуры;

2) стиль управления в компании и в подразделении;

3) задачи на испытательный срок работника;

4) задачи на период адаптации работника;

5) все ответы верны,

Вопрос 4. В рамках какого процесса очень важен процессный контроль, осуществляемый каждые 1.5-2 недели?

1) оценка персонала;

2) испытательный срок;

3) адаптация;

4) бюджетирование;

5) все ответы верны.

Вопрос 5. Какой из видов риска приводит к банкротству организации?

1) критический риск;

2) потенциальный риск;

3) допустимый риск;

4) катастрофический риск;

5) недопустимый риск.

Задание 3

Вопрос 1. Какая из теорий экономических кризисов называет в качестве причины цикличности притоки инвестиций?

1) теория К.Маркса;

2) теория регуляции;

3) теория нововведений;

4) теория чрезмерного инвестирования;

5) теория диспропорциональности.

Вопрос 2. В теории регуляции анализируются:

1) взаимосвязь институтов рынка, государства, режима накопления благ, внутреннего механизма регуляции этих сложных процессов и кризисов;

2) пропорции между отраслями, стихийными действиями предпринимателей, вмешательством государства в рыночные отношения;

3) темпы инфляции и нормы безработицы;

4) противоречия между общественным характером производства и частным характером присвоения его результатов;

5) механизмы внутри экономической системы, которые дают импульсы самовоспроизводящемуся экономическому циклу.

Вопрос 3. Известный русский экономист Н.Д.Кондратьев придерживался теории:

1) регуляции;

2) «длинных волн»;

3) нововведений;

4) диспропорциональности;

5) все ответы верны.

Вопрос 4. Согласно концепции австрийского экономиста И.Шумпетера строительные циклы, являющиеся главной движущей силой долговременных колебаний капиталистической экономики, имеют среднюю продолжительность:

1) 8-10 лет;

2) 48-55 лет;

3) 17-18 лет;

4) бессрочную;

5) 20 лет.

Вопрос 5. Какова цель изучения цикличности общественного воспроизводства?

1) понимание природы экономических кризисов;

2) предупреждение экономических кризисов;

3) смягчение негативных проявлений экономических кризисов;

4) прогнозирование колебаний объемов инвестиций и производства и выработка стратегии государственного регулирования экономики;

5) все ответы верны.

Задание 4

Вопрос 1. Кризис в какой сфере деятельности организации сопровождает ее переход с одной стадии развития на другую?

1) в управлении персоналом;

2) в управлении финансами;

3) в управлении производством;

4) в маркетинге;

5) все ответы верны.

Вопрос 2. Какой признак внутри компании указывает на то, что в ней назревает кризис?

1) менеджмент организации испытывает трудности с контролем исполнения;

2) снижается качество работы;

3) начинают уходить клиенты, жалуясь на невысокое качество обслуживания;

4) трудности с подбором персонала, теряется привлекательный имидж работодателя;

5) все ответы верны.

Вопрос 3. Какой вариант выхода из кризиса можно рекомендовать компании, которая желает сделать большой скачок в развитии?

1) использование самой ситуации кризиса для определения потенциала развития;

2) продажа компании;

3) поиск дополнительных ресурсов в виде инвестиций и дополнительных возможностей;

4) верны ответы 1, 2, 3;

5) из кризиса выхода нет.

Вопрос 4. Какой из факторов может спровоцировать открытый кризис в организации?

1) влияние внешней среды;

2) желание изменить технологию «производства», т.е. технологию работы компании;

3) изменение целей лидеров;

4) изменение целей персонала как системообразующего фактора любой организации;

5) все ответы верны.

Вопрос 5. Какой исследователь доработал классификацию этапов развития организации, предложенную Исааком Адизесом?

1) С.Филонович;

2) Л.Данко;

3) Л.Грейнер;

4) А.Маслоу;

5) Все ответы верны.

Задание 5

Вопрос 1. Что такое «диагностика кризисов в организации»?

1) совокупность методов, направленных на выявление проблем в системе управления, которые являются причинами неблагополучного финансового состояния;

2) оценка деятельности компании с точки зрения получения общего управленческого эффекта;

3) определение отклонений, существующих параметров системы от первоначально заданных;

4) оценка функционирования организации в подвижной, изменяющейся внешней среде с целью предупреждения кризисов;

5) все ответы верны.

Вопрос 2. Какой метод можно использовать для диагностики кризиса в организации?

1) мониторинг внешней среды и системный анализ сигналов о возможных изменениях статуса фирмы;

2) аудит;

3) анализ кредитной политики и задолженности компании;

4) определение рисков и оценка текущего состояния организации и прогнозирование ее возможных состояний в будущем;

5) все ответы верны.

Вопрос 3. Что необходимо сделать для предупреждения неблагоприятных тенденций развития организации?

1) провести диагностику;

2) исследовать финансовую политику предприятия и выявить ее слабые стороны;

3) хеджирование;

4) создание антикризисной команды;

5) сокращение штата.

Вопрос 4. Вероятность определенного уровня потерь для организации характеризует:

1) банкротство;

2) риск;

3) возможность;

4) кризис;

5) случайность.

Вопрос 5. Что является критерием премирования работника?

1) соблюдение распорядка трудового дня;

2) результативность работы;

3) стаж работы;

4) уровень квалификации;

5) оперативность.

Задание 6

Вопрос 1. Какой из современных инструментов финансового анализа используется для оценки текущего состояния предприятия?

1) горизонтальный и вертикальный анализ;

2) расчет финансовых коэффициентов;

3) анализ ликвидности баланса и экспресс-анализ общей направленности финансово-хозяйственной деятельности;

4) оценка экономического потенциала субъекта хозяйствования;

5) все ответы верны.

Вопрос 2. Если собственные оборотные средства предприятия полностью покрывают его запасы и затраты, то предприятие:

1) платежеспособно;

2) имеет абсолютную устойчивость финансового состояния;

3) имеет кризисное финансовое положение;

4) ликвидно;

5) все ответы верны.

Вопрос 3. Какой из показателей финансовой устойчивости предприятия отражает его способность в любой момент совершать необходимые расчеты?

1) платежеспособность;

2) чистая прибыль;

3) ликвидность;

4) деловая активность;

5) верны все ответы.

Вопрос 4. Какое из мероприятий по сокращению затрат будет использовать организация, испытывающая финансовый кризис?

1) централизация принятия всех решений, влияющих на движение материальных активов;

2) сокращение расходов на развитие долгосрочных проектов;

3) замораживание расходов на капитальное строительство, срок которого превышает 1 год;

4) сокращение или замораживание расходов на НИОКР;

5) все ответы верны.

Вопрос 5. Каким образом организация может привлечь денежные средства в условиях кризиса?

1) продажа активов;

2) сдача активов в аренду;

3) оптимизация продаж;

4) изменение кредитной политики с целью ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности;

5) все ответы верны.

Задание 7

Вопрос 1. Какое из мероприятий может быть использовано предприятием с целью прогнозирования размера непогашенной дебиторской задолженности?

1) использование программы льгот и скидок за предоплату;

2) анализ затрат и выгод просроченной дебиторской задолженности;

3) введение безналичной оплаты товара;

4) предоставление отсрочки платежей по просьбе клиента;

5) все ответы верны.

Вопрос 2. С какой целью осуществляется структурирование дебиторской задолженности по срокам?

1) для получения различного рода уступок со стороны кредитора;

2) с целью освобождения от уплаты налогов;

3) для оценки возможных неплатежей;

4) для анализа поступления платежей;

5) все ответы верны.

Вопрос 3. Как называется процесс подготовки и исполнения ряда последовательных сделок между предприятием и его кредиторами, основной целью которого является получение различного рода уступок со стороны кредиторов?

1) структурирование дебиторской задолженности;

2) реструктуризация предприятия;

3) реструктуризация задолженности;

4) реорганизация задолженности;

5) анализ задолженности.

Вопрос 4. Если предприятие, находящееся в кризисном состоянии, объединяется с другим, являющимся финансово устойчивым предприятием, то какая из процедур банкротства была применена в данном случае?

1) наблюдение;

2) внешнее управление;

3) санация;

4) ликвидация;

5) конкурсное производство.

Вопрос 5. Что предшествует ликвидации юридического лица?

1) конкурсное производство;

2) утверждение отчета конкурсного управляющего;

3) вынесение решения арбитражным судом;

4) внесение в Единый государственный реестр юридических лиц записи о ликвидации предприятия-должника;

5) верны все ответы.

Задание 8

Вопрос 1. Какая из ошибок менеджеров, осуществляющих управление персоналом в условиях кризиса, вероятнее всего, приведет к тому, что персонал потеряет веру в свое предприятие?

1) отсутствие должного внимания к бизнес-планированию;

2) принятие решений о сокращении зарплаты подчиненным;

3) неразумное сокращение штата;

4) информационная блокада;

5) отсутствие мотивации.

Вопрос 2. Из предложенных вариантов выберите тот, который отражает наиболее сильный фактор снижения трудоспособности персонала в условиях кризиса?

1) отсутствие льгот;

2) отсутствие информации;

3) снижение ставок премирования;

4) неопределенность;

5) увеличение ответственности.

Вопрос 3. С чего должно начинаться бюджетирование расходов на персонал?

1) с сокращения бюджета;

2) с оценки численности персонала;

3) с оценки персонала;

4) с сокращения численности персонала;

5) с анализа кадрового состава.

Вопрос 4. Что представляет собой оценка персонала?

1) определение степени участия персонала в бизнес-процессах организации;

2) корректировка целей и задач персонала на испытательный срок;

3) процесс определения эффективности деятельности сотрудников в ходе реализации задач организации;

4) введение санкций и штрафов для неэффективно работающего персонала;

5) анализ анкет претендентов на определенную должность после собеседования.

Вопрос 5. Назовите типичную организационную ошибку проведения оценки персонала:

1) неопределенность критериев;

2) изменение стандартов в процессе оценки;

3) отсутствие обратной связи;

4) отсутствие внутреннего PR проекта;

5) все ответы верны.

Задание 9

Вопрос 1. Из предложенных вариантов укажите тот, который отражает наиболее востребованную в условиях кризиса управленческую компетенцию?

1) трудолюбие;

2) неконфликтность;

3) высокий уровень образования;

4) инициативность;

5) исполнительность.

Вопрос 2. Что включает в себя модель компетенций, используемая менеджерами в условиях кризиса?

1) корпоративные компетенции;

2) профессиональные компетенции;

3) функциональные компетенции;

4) определенный набор управленческих компетенций с разработанными критериями оценки;

5) все ответы верны.

Вопрос 3. Какой из этапов технологии, используемой в рамках теории ограничений, позволяет ответить на вопрос: «Какой элемент системы содержит слабейшее звено»?

1) снятие ограничений;

2) сосредоточение всех усилий на ограничение системы;

3) ослабление влияния ограничения системы;

4) поиск ограничения системы;

5) возвращение к первому шагу.

Вопрос 4. Какая разновидность реструктуризации характеризует процесс структурных изменений, повышающих инвестиционную привлекательность предприятия и его рыночную стоимость?

1) стратегическая реструктуризация;

2) оперативная реструктуризация;

3) локальная реструктуризация;

4) антикризисная реструктуризация;

5) масштабная реструктуризация.

Вопрос 5. Что является главной причиной, объясняющей недостаток денег на предприятии в условиях кризиса?

1) низкие доходы, высокие затраты, неэффективное управление оборотными средствами;

2) дебиторская задолженность, товарно-материальные запасы, кредиторская задолженность;

3) прибыль и операционный денежный поток;

4) кризис;

5) верны все ответы.

Задание 9.

Вопрос № 1. В рамках какого процесса очень важен процессный контроль, осуществляемый каждые 1.5-2 недели?

1) оценка персонала;

2) испытательный срок;

3) адаптация;

4) бюджетирование;

5) все ответы верны.

Вопрос № 2. Из предложенных вариантов укажите тот, который отражает наиболее востребованную в условиях кризиса управленческую компетенцию?

1) трудолюбие;

2) неконфликтность;

3) высокий уровень образования;

4) инициативность;

5) исполнительность.

Вопрос № 3. Что включает в себя модель компетенций, используемая менеджерами в условиях кризиса?

1) корпоративные компетенции;

2) профессиональные компетенции;

3) функциональные компетенции;

4) определенный набор управленческих компетенций с разработанными критериями оценки;

5) все ответы верны.

Вопрос № 4. Что является критерием премирования работника?

1) соблюдение распорядка трудового дня;

2) результативность работы;

3) стаж работы;

4) уровень квалификации;

5) оперативность.

Вопрос № 5. Что необходимо учитывать в процессе разработки профиля должности?

1) все особенности и ценности корпоративной культуры;

2) стиль управления в компании и в подразделении;

3) задачи на испытательный срок работника;

4) задачи на период адаптации работника;

5) все ответы верны.

Задание 10

Вопрос 1. Какие характерные черты присущи ценообразованию при экономическом спаде?

1) стабилизация затрат на сырье, исходные материалы и обслуживание покупателей;

2) снижение затрат на сырье, исходные материалы и обслуживание покупателей;

3) уменьшение затрат в сфере поставок и производства;

4) рост цен на сырье;

5) верны все ответы.

Вопрос 2. Как изменяются цены под воздействием неконъюнктурных факторов?

1) не меняются;

2) существенно возрастают, даже при снижении затрат;

3) возрастают, если растут затраты;

4) снижаются при повышении затрат;

5) меняются, независимо от движения затрат.

Вопрос 3. Роль каких ценообразующих факторов возрастает в условиях экономического кризиса?

1) базовых;

2) неконъюнктурных;

3) регулирующих;

4) конъюнктурных;

5) верны все ответы.

Вопрос 4. Какое мероприятие предусматривает такой антикризисный прием, как отслеживание прибыльности отдельных клиентов?

1) анализ покупок каждого клиента с тем, чтобы отследить «нерентабельных» клиентов;

2) снижение затрат на обслуживание «нерентабельных» клиентов;

3) отслеживание тенденций изменения клиентского поля;

4) управление портфелем клиентов;

5) верны все ответы.

Вопрос 5. Определите положительную тенденцию кризисной ситуации, которая может наблюдаться в процессе изучения бизнеса поставщиков?

1) поставщики ограничивают возможности отсрочки платежей;

2) проблемы в переговорах с девелоперами;

3) однозначная политика поставщиков;

4) поставщики «открыты» для диалога;

5) верны все ответы.

Задание 11

Вопрос 1. Каким образом компания может повысить скорость использования своих ресурсов в период кризиса?

1) быстро и детально проанализировать все факторы роста производительности бизнеса, исключая все операции, не приносящие ценности технологическому процессу;

2) быстро и детально проанализировать все факторы роста производительности бизнеса, исключая все операции, не приносящие ценности операционному процессу;

3) для увеличения производительности необходимо понести дополнительные затраты;

4) скорость технологических процессов в период кризиса повысить невозможно;

5) верны ответы 1,2,3.

Вопрос 2. Что определяет стратегическую устойчивость предприятия?

1) финансовая устойчивость;

2) рыночная устойчивость;

3) кадровая устойчивость;

4) технологическая устойчивость;

5) все ответы верны.

Вопрос 3. Что заставляет владельца предприятия задуматься о процессе реструктуризации?

1) падение финансовых показателей деятельности;

2) рост кредиторской и дебиторской задолженности;

3) нехватка оборотных средств;

4) процессы, провоцирующие потенциальный кризис;

5) верны все ответы.

Вопрос 4. Что является приоритетным при определении направлений реструктуризации долговых обязательств на предприятии?

1) выделение задолженности, имеющей наибольшую долю в суммарной величине обязательств;

2) выделение ряда приоритетных статей задолженности;

3) представление приоритетных статей задолженности в форме таблицы;

4) представление приоритетных статей задолженности с указанием названий организаций-кредиторов, сумм задолженности, величины издержек, их доли в общем объеме обязательств;

5) все ответы верны.

Вопрос 5. Какой процент обязательств в общей сумме задолженности имеют первоочередные кредиторы?

1) 100%;

2) 80%;

3) 60%:

4) 50%;

5) 20%.

ЗАДАНИЕ №11.

Укажите правильный вариант ответа на каждый вопрос задания. Вопрос № 1. С чего начинается построение «дерева текущей реальности»?

1) с определения имеющихся нежелательных явлений;

2) с поиска причинно-следственных связей;

3) с определения текущей ситуации;

4) с выявления ключевой проблемы;

5) все ответы верны.

Вопрос № 2. Если текущая ситуация, описанная с помощью дерева текущей реальности, не устроит менеджмент предприятия, то:

1) будет пересмотрена стратегия развития предприятия;

2) прибегнут к построению дерева будущей реальности;

3) прибегнут к построению дерева перехода;

4) прибегнут к построению дерева целей;

5) начнется процедура банкротства предприятия.

Вопрос № 3. Какой из современных инструментов повышения производительности определенных видов бизнеса в условиях кризиса предложил Э.Голдратт?

1) использование известной формулы общей теории относительности применительно к бизнесу;

2) теорию ограничений;

3) теорию мотивации;

4) дерево текущей реальности;

5) дерево будущей реальности.

Вопрос № 4. Каким образом компания может повысить скорость использования своих ресурсов в период кризиса?

1) быстро и детально проанализировать все факторы роста производительности бизнеса, исключая все операции, не приносящие ценности технологическому процессу;

2) быстро и детально проанализировать все факторы роста производительности бизнеса, исключая все операции, не приносящие ценности операционному процессу;

3) для увеличения производительности необходимо понести дополнительные затраты;

4) скорость технологических процессов в период кризиса повысить невозможно;

5) верны ответы 1, 2, 3.

Вопрос № 5. Какой из этапов технологии, используемой в рамках теории ограничений, позволяет ответить на вопрос: «Какой элемент системы содержит слабейшее звено»?

1) снятие ограничений;

2) сосредоточение всех усилий на ограничение системы;

3) ослабление влияния ограничения системы;

4) поиск ограничения системы;

5) возвращение к первому

Задание 12

Вопрос 1. Каков основной признак эффективности такого современного инструмента повышения производительности, как дерево текущей реальности?

1) простота построения;

2) доступность технологии;

3) графическая наглядность;

4) информативность;

5) все ответы верны.

Вопрос 2. Какое объяснение выражения «маркетинг должен быть прибыльным» считается правильным?

1) чем сложнее структура маркетинговой службы, тем он более эффективен и приносит ощутимую прибыль;

2) маркетинг должен соизмерять затраты на продвижение продукции с тем результатом, который получается в результате многочисленных маркетинговых программ;

3) чем проще структура маркетинговой службы на предприятии, тем он менее затратен в обслуживании;

4) получаемая прибыль заставляет компанию плавно меняться в желаемую большинством потребителей сторону;

5) производить надо то, что желает потребитель.

Вопрос 3. Какое из направлений маркетинговых мероприятий в условиях кризиса позволяет укрепить силу бренда?

1) «короткая волна»;

2) «длинная волна»;

3) «средняя волна»;

4) в условиях кризиса сила бренда может только ослабеть;

5) «короткая» и «длинная» волны.

Вопрос 4. Почему в условиях кризиса предпочтение маркетинговой деятельности компании должно быть сосредоточено именно на «короткой волне»?

1) многие проявления кризиса предсказать невозможно;

2) нет средств на другие направления;

3) инвестиции в долгосрочные маркетинговые программы нерезонны;

4) в другом случае затраты будут окупаться очень долго;

5) все ответы верны.

Вопрос 5. Какой из элементов структуры предприятия затрагивается при проведении реструктуризации?

1) система управления предприятием;

2) система управления персоналом;

3) система маркетинга и сбыта;

4) финансово-экономическая политика;

5) верны все ответы.

Задание 13

Вопрос 1. Какова цель системы тотального управления деньгами?

1) эффективное генерирование и использование денежных потоков;

2) эффективное управление товарными запасами;

3) сбор дебиторской задолженности;

4) повседневное управление деньгами;

5) бюджетирование капиталовложений.

Вопрос 2. Из предложенных вариантов выберите тот, который отражает одну из задач управления деньгами в маркетинге (как части системы ТСМ)?

1) оптимизация объема закупки товара;

2) оперативное бюджетирование дневных платежей;

3) предоставление рискованных товарных кредитов;

4) контроль издержек, связанных с товарными запасами;

5) все ответы верны.

Вопрос 3. Какова цель программы бюджетирования, которая может быть использована в качестве оценки приемов ТСМ?

1) оценка любых последствий управленческого решения;

2) правовая обоснованность принимаемых решений;

3) оценка денежных последствий любого управленческого шага;

4) анализ и оценка финансового состояния предприятия;

5) все ответы верны.

Вопрос 4. В какой из областей (блоков) системы ТСМ существует проблема применения факторинга?

1) выбор банка;

2) сбор дебиторской задолженности;

3) управление товарными запасами;

4) повседневное управление деньгами;

5) все ответы верны.

Вопрос 5. Назовите тривиальный способ реализации мегамотивации?

1) сокращение части персонала;

2) переход на оплату руда по результату;

3) повышение требований к выполнению целей;

4) сплочение команды;

5) все ответы верны.

Задание 14

Вопрос 1. Невозможность предприятия удовлетворить требования кредиторов по своим денежным обязательствам приводит к:

1) кризису;

2) банкротству;

3) санации;

4) реструктуризации;

5) хеджированию.

Вопрос 2. Какая основная причина усугубила проявление экономического кризиса в России в начале 90-х годов XX века?

1) смена политической власти;

2) огромный внешний долг России;

3) нарушение хозяйственных связей;

4) резкий переход от планового централизованного управления к рыночным отношениям;

5) избыток капиталообразования.

Вопрос 3. На период внешнего управления, как основной процедуры банкротства, руководитель предприятия-должника:

1) выполняет свои полномочия с определенными ограничениями;

2) продолжает в полной мере выполнять свои полномочия;

3) отстраняется от должности;

4) делит свои обязанности и полномочия с внешним управляющим;

5) самостоятельно решает, кому передать свои полномочия.

Вопрос 4. С чего начинается построение «дерева текущей реальности»?

1) с определения имеющихся нежелательных явлений;

2) с поиска причинно-следственных связей;

3) с определения текущей ситуации;

4) с выявления ключевой проблемы;

5) все ответы верны.

Вопрос 5. Если текущая ситуация, описанная с помощью дерева текущей реальности, не устроит менеджмент предприятия, то:

1) будет пересмотрена стратегия развития предприятия;

2) прибегнут к построению дерева будущей реальности;

3) прибегнут к построению дерева перехода;

4) прибегнут к построению дерева целей;

5) начнется процедура банкротства предприятия.

Задание 15

Вопрос 1. Какой орган может начать ликвидацию юридического лица?

1) регистрационная палата;

2) налоговая инспекция;

3) правоохранительные органы;

4) сама организация и ее акционеры, если ликвидация добровольная;

5) верны все ответы.

Вопрос 2. После составления окончательного ликвидационного баланса при осуществлении ликвидации юридического лица происходит:

1) сообщение со стороны ликвидационной комиссии через средства массовой информации о предстоящей ликвидации предприятия-должника;

2) предъявления претензий со стороны кредиторов;

3) удовлетворение требований всех кредиторов;

4) раздел имущества между собственниками, участниками, акционерами юридического лица;

5) верны все ответы.

Вопрос 3. Что входит в компетенцию арбитражного управляющего при процедуре банкротства?

1) знание нормативных актов по процедуре банкротства;

2) умение решать сложные задачи высокого ранга в той ситуации, когда предприятие испытывает значительные финансовые трудности;

3) умение решать сложные задачи высокого ранга в той ситуации, когда предприятие потеряло свои конкурентные преимущества;

4) умение решать сложные задачи высокого ранга в той ситуации, когда предприятие нуждается в реструктуризации;

5) верны все ответы.

Вопрос 4. Обоюдное решение проблемы погашения кредиторской задолженности между предприятием-должником и кредитором возможно с помощью:

1) конкурсного производства;

2) мирового соглашения;

3) санации;

4) реструктуризации;

5) все ответы верны.

Вопрос 5. Какой процент проголосовавших «за» среди кредиторов по обязательствам, обеспеченным залогом, должен быть для того, чтобы решение о мировом соглашении было принято?

1) 100%;

2) более 50%;

3) 50%;

4) более 1%;

5) 90%.

Задание 16

Вопрос 1. Каково основное последствие неэффективной постприватизационной реструктуризации отечественных предприятий в 90-х годах XX века?

1) снижение объемов ВВП;

2) образование большого сектора нерентабельно и убыточного промышленного производства;

3) образование большого количества предприятий сферы услуг;

4) высокие темпы инфляции;

5) ухудшение позиций на внешнем рынке.

Вопрос 2. Какой из современных инструментов повышения производительности определенных видов бизнеса в условиях кризиса предложил Э.Голдратт?

1) использование известной формулы общей теории относительности применительно к бизнесу;

2) теорию ограничений;

3) теорию мотивации;

4) дерево текущей реальности;

5) дерево будущей реальности.

Вопрос 3. Экономический кризис может спровоцировать:

1) обвал ценных бумаг на фондовой бирже;

2) инфляцию и падение уровня жизни населения;

3) разорение компаний;

4) конфликты оппозиционных политических сил, рост организованной преступности;

5) верны все ответы.

Вопрос 4. Что представляет собой вторая фаза цикла общественного воспроизводства?

1) фазу сжатия, при которой происходит сокращение совокупного объема промышленного производства;

2) фазу застоя в экономике, приспособления хозяйственной жизни к новым условиям и потребностям;

3) фазу оживления, при которой происходит рост капиталовложений, цен, объемов производства;

4) фазу подъема, характеризующуюся значительным ростом всех показателей социально-экономического развития;

5) фазу кризиса.

Вопрос 5. Какая группа теорий, объясняющих цикличность экономических кризисов, указывает на основное влияние внешних факторов?

1) интернальные теории;

2) экстернальные теории;

3) теории нововведений;

4) теории регуляции;

5) верны все ответы.

Задание 17

Вопрос 1. Какой из видов реструктуризации затрагивает один или несколько элемент структуры предприятия?

1) стратегическая;

2) оперативная;

3) частичная;

4) комплексная;

5) верны все ответы.

Вопрос 2. Какую выгоду имеет государство в том случае, если планируемая реструктуризация отечественных предприятий будет носить комплексный и стратегический характер?

1) дополнительные бюджетные доходы;

2) сокращение бюджетных расходов;

3) заинтересованность инвесторов в российских предприятиях;

4) политическую стабильность;

5) верны все ответы.

Вопрос 3. В чем заключается экономический смысл капиталоемкости ВВП?

1) в оценке перспектив фондового рынка;

2) в соизмерении величин валового производства и затрат;

3) в соизмерении величин национального рынка акций и экономики;

4) в соизмерении доходных и расходных статей баланса (в%);

5) в соизмерении динамики показателей итогов экономического роста.

Вопрос 4. Что позволяет сделать выявление пороговых, т.е. ведущих к падению рынка, значений капиталоемкости?

1) отреагировать на сигнал о приближении кризисной ситуации на фондовом рынке;

2) поставить вопрос о возможности проведения исследования фондового рынка;

3) предпринять меры в целях повышения темпов приватизации федерального имущества;

4) разработать комплексную стратегическую концепцию реструктуризации;

5) оценить величину спроса и предложения на фондовом рынке.

Вопрос 5. Какое из мировых экономических колебаний может служить ярким примером динамики темпов прироста капиталоемкости ВВП?

1) азиатский кризис с 1997-1998гг;

2) мировой финансовый кризис и экономический спад 2007-2008гг;

3) мыльный пузырь «дотком» 2000-2002гг;

4) американский ипотечный кризис 2007г.;

5) верны все ответы.

Задание 18

Вопрос 1. Из представленной ниже группы стран выберите ту, анализ динамики темпов роста капиталоемкости ВВП которой (2008г.) указывает на наибольшую нестабильность развития рынка?

1) Германия;

2) США;

3) Англия;

4) Россия;

5) Китай.

Вопрос 2. Чем объясняется существенное расхождение в пороговых значениях капиталоемкости ВВП развитых и развивающихся стран?

1) различия в развитости финансовых систем;

2) неодинаковая структура корпоративного сектора экономики;

3) различия в развитости рыночных институтов;

4) расхождения в показателях долей акций, находящихся в обращении;

5) верны все ответы.

Вопрос 3. Причиной глубокого падения рынков (50-90%) в период кризиса является:

1) неэффективная макроэкономическая политика;

2) отсутствие эффективных мер по экономическому оздоровлению;

3) широкий набор внешних и необязательных внутренних негативных факторов;

4) невысокие темпы роста экономики;

5) верны все ответы.

Вопрос 4. Какая антикризисная мера может быть предложена для стабилизации финансовой системы и экономики в целом?

1) выделение бюджетных средств для поддержания фондового рынка в краткосрочной перспективе;

2) активное привлечение инвесторов в экономику;

3) создание программы по стабилизации и развитию рынка, призванной решить основные проблемы рынка ценных бумаг;

4) проведение политики по макроэкономической стабилизации и реструктуризации экономики в целом;

5) верны все ответы.

Вопрос 5. Какая из названных стран характеризуется наиболее высокой долей участия населения в инвестировании в ценные бумаги?

1) Германия;

2) Россия;

3) Великобритания;

4) Китай;

5) Греция.