Курсовая работа

«Формирование системы мотивации трудовой деятельности подсистемы трудовых отношений в организации.»

59 страниц

Содержание

Введение 3

1 Теоретические аспекты мотивации 5

1.1 Система мотивации в современной организации 5

1.2 Процесс формирования системы мотивации трудовой деятельности в организации. 8

1.3 Методы анализа эффективности системы мотивации 12

2 Анализ и оценка эффективности системы мотивации трудовой деятельности в ООО «ПАНТЕРА» 18

2.1 Организационно-правовая характеристика организации 18

2.2 Анализ структуры и культуры управления персоналом 25

2.3 Стратегический анализ системы управления персоналом 35

3 Формирование системы мотивации 43

3.1 Основные элементы системы мотивации 43

3.2 Социально-экономическая эффективность 47

3.3 Пути совершенствования системы мотивации работников 50

Заключение 54

Список используемой литературы 56

Приложение 59

Введение

В условиях рыночной экономики одним из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия является обеспечение высокого кадрового потенциала. И наиболее продуктивным способом достижения этого является разработка и реализация кадровой политики, которая является составной частью стратегически ориентированной политики организации. Основу концепции управления кадровым составом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.

До недавнего времени в России вообще отсутствовало понятие «управление персоналом». Правда, система управления каждой организации имела функциональную подсистему управления кадрами, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли сами руководители. Сегодня наука управления обращается к необходимости разработки кадровой политики организации и системы мотивации сотрудников, это можно проследить в работах: «Менеджмент организации» (под руководством З. Румянцевой), Щекин Г. «Профессия – менеджмент по кадрам», Герчикова «Менеджмент» и др. Анализ литературных источников показал, что проблемой управления кадровым потенциалом организации за рубежом заинтересовались еще в 50-е годы ХХ века, когда начала развиваться наука управления и возникли школы поведенческих наук и человеческих отношений (теория менеджмента). Плеяды ученых, в состав которых входили: М. Паркер, Э. Мэпо, А. Маслоу и др., признали значение человеческого фактора в процессе трудовой деятельности предприятия. В этого момента наблюдаются зачатки возникновения науки управления персоналом.

Проблемы трудовой мотивации актуальны для большинства предприятий и организаций в современной России. Мотивация - сложнейшая научная проблема и одновременно практическая задача, с которой сталкивается любой менеджер, при этом невозможно тиражирование зарубежных и отечественных подходов без тщательной адаптации к особенностям конкретной организации.

Данная курсовая работа призвана подтвердить все вышеизложенное на примере конкретного предприятия.

Читать далееСвернуть

Заключение

Практическая значимость курсовой работы заключается в исследовании системы мотивации работников рассматриваемого хозяйствующего субъекта ООО «ИМПЕРА», а также в разработке мероприятия по совершенствованию управления персоналом и обосновании их экономической эффективности. Анализ трудовых ресурсов ООО «ИМПЕРА» и системы управления персоналом предприятия показал, что в отчетном году численность работников увеличилась на 3 человека, в том числе по торгово-обслуживающему персоналу на 2 человека. Динамика движения кадров на предприятии показала, что коэффициент текучести кадров снизился на 7,5% до 4,7%. Помимо анализа состава трудового коллектива ООО «ИМПЕРА», образовательного уровня работников предприятия, динамики производительности труда и заработной платы за 2008-2009 года, использования рабочего времени и трудоемкости, в курсовой работе проведено исследование состава и структуры системы управления персоналом предприятия и системы мотивации работников. Целью управления персоналом ООО «ИМПЕРА» является эффективная организация сбыта товаров, труда и управления для обеспечения наивысшей прибыльности коммерческой деятельности и развития кадрового потенциала предприятия. Проведенный анализ показал, что необходимы меры по совершенствованию мотивации трудовой деятельности работников ООО «ИМПЕРА».

Разработано и предполагается к реализации следующее мероприятие: создать фонд потребления на предприятии в целях дополнительного стимулирования работников с помощью дополнительных выплат и пр.

Это мероприятие предполагает создание независимо от фонда оплаты труда работников ООО «ИМПЕРА» фонда потребления для дополнительного поощрения работников материальными выплатами, а также для организации культурно-образовательного развития работников. Расчеты показали, что в ООО «ИМПЕРА» общий фонд заработной платы вместе с фондом потребления может составить 5872,6 тыс.руб.:

- основная оплата труда – 5606,4 тыс.руб.;

- поощрительный фонд – 266,2 тыс. руб.

Согласно полученным расчетам, увеличение основных показателей от внедрения мероприятия составит:

- выручка от продаж вырастет на 2013,4 тыс. руб. или 4%:

- производительность труда работников увеличится до 818,1 тыс.руб./чел. или на 4%.

Читать далееСвернуть

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации 2006 [Текст] (в ред. Федеральных законов от 30.06.2007).

2. Конституция Российской Федерации [Текст] (в редакции, вступившей в силу 23.02.1996 года.)

3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: пер. с англ. под ред. Каптуревского Ю.Н. [Текст] / И. Ансофф. – СПб: Издательство «Питер», 2009.-510с.

4. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами: 8-е издание, перев. с англ. [Текст] / М. Амстронг. – СПб.: Питер, 2005. – 280с.

5. Баканов М.И. Теория экономического анализа [Текст] / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 288с.

6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе [Текст] / В.Р. Веснин. - М.: Юристъ, 2008. – 452с.

7. Волкова К.А. Предприятие: Положения об отделах и службах, должностные инструкции [Текст] /К.А. Волкова, Ф.И. Казакова. - М.: Экономика, 2006.-403с.

8. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник [Текст] / И.Н. Герчикова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005. – 418с.

9. Григорьев В.П. Управление персоналом: процессный подход: учеб пособие [Текст] / В.П. Григорьев, Д.П. Соловьев. – Самара: Изд-во Самар. гос. экон. ун-та, 2006. – 201с.

10. Жариков Е.С. Психология управления. Книга для руководителя и менеджера по персоналу [Текст] / Е.С. Жариков. – М.: МЦФЭР, 2008. – 324с.

11. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда [Текст] / Л.Н. Зудина. - М.: ИНФРА-М, 2007. – 270с.

12. Ислантьев Г.С. Кадры предприятия [Текст] / Г.С. Ислантьев, А.В. Селина. – М.: Экономика, 2005. – 190с.

13. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом [Текст] / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2008. – 402с.

14. Кибанов А.Я. Управление персоналом. Регламентация труда. Учебное пособие для вузов [Текст] / А.Я. Кибанов, Г.А. Мамед-Заде, Т.А. Родкина.- М.: «Экзамен», 2007. – 630с.

15. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом [Текст] / Е.И. Комаров // Управление персоналом, 2002. - №1.-С. 38-41.

16. Кричевский Р.Л. Если Вы – руководитель…[Текст] / Р.Л. Кричевский. - СПб.: Питер, 2006. – 235с.

17. Магура М.И. Современные персонал-технологии [Текст] / М.И. Магура, М.Б. Курбатова. – М.: ЗАО «Бизнес-школа Интел-Синтез», 2009. – 431с.

18. Митин А.Н. Культура управления персоналом [Текст] / А.Н. Митин. Екатеринбург. 2007. – 380с.

19. Одегов Ю.Г. Стратегическое управление персоналом: Учеб. пособие [Текст] / Ю.Г. Одегов, Д.П. Соловьев. – Самара: Изд-во Самар. гос. экон. акад., 2007. – 370с.

20. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для вузов [Текст] / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. - М.: Финстатинформ, 2007. – 506с.

21. Пугачев В.П. Управление персоналом организации: учебник [Текст] / В.П. Пугачев. – М.: Аспект Пресс, 2009. – 461с.

22. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия. [Текст] / А. Серпилин // Проблемы теории и практики управления, 2009. - № 6.- С.15-21.

23. Силюк Н. А. Организация управленческого труда [Текст] / Н.А. Силюк, П.В. Веселов. - М.: Экономика, 2007. – 322с.

24. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом: издание 4-е, перераб. и доп. [Текст] / Э.Е. Старобинский. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. – 570с.

25. Устюжанин А.П. Социально-психологические аспекты управления коллективом [Текст] / А.П. Устюжанин, Ю.А. Утюмов. – М.: Академия, 2008. – 204с.

26. Чурниковский С.К., Менеджмент организаций [Текст] / С.К. Черниковский, Н.Н. Книппер, К.Д. Амина. - М.: Финансы и статистика, 2007. – 191с.

27. Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой: Искусство менеджера [Текст] / В.П. Шейнов. – М.: АО «Ассиона», 2006. – 358с.

Читать далееСвернуть

Покупка готовой работы

	Тема:	«Формирование системы мотивации трудовой деятельности подсистемы трудовых отношений в организации.»
	Раздел:	Управление
	Тип:	Курсовая работа
	Страниц:	59
	Цена:	5000 руб.